2021年，生活服务中心站在新的历史起点，面临从规模扩张到精耕细作的转变，管理提升成为摆在生活服务中心面前的重要课题。为夯实管理基础，筑牢发展根基，提升服务水平，增强核心竞争力，生活服务中心立足实际，着眼长远，依靠先行一步的勇气和不断创新的努力，全面启动了“4D定置管理”。

2021年12月30日生活服务中心召开定置化管理总结会。会前全体人员参观了兴业食府厨房4D管理现场，厨师长介绍了4D现场管理情况,并与参观人员进行了经验交流。

会议就今年定置化工作开展情况、工作亮点、存在的难点与不足以及明年工作计划等做了深入的总结、分析和规划。

会议针对2022年进一步加强定置化管理工作提出了要求：做到“三个有效”，即有效培训，有效管理，有效质量；抓好“三个持续”，即持续改进，持续保持，持续创新。

大家表示在今后的6S定置管理推进工作中，生活服务中心将敢于挑战，全力做好推动改进工作，在全面规范化管理的道路上实现新的突破。

梅明利